Ranking completo
Todos os candidatos analisados, ordenados por score, com filtro por critério.
Agente de IA para Recrutamento e Seleção em Tecnologia. Ele encontra, compara e avalia candidatos: analisa currículos, mede a aderência aos requisitos da vaga, atribui um score explicável, sugere perguntas de entrevista personalizadas e entrega ao gestor uma lista curta com os 2 ou 3 finalistas — com a justificativa de cada escolha.
Uma vaga técnica pode receber centenas de currículos, e a triagem manual consome dias da equipe de recrutamento.
Sem critério padronizado, candidatos são comparados de formas diferentes por pessoas diferentes.
Quem recruta nem sempre domina o vocabulário técnico da vaga; quem domina nem sempre tem tempo para triar.
Sem roteiro específico para o perfil e para a vaga, a entrevista mede simpatia tanto quanto competência.
Exemplo ilustrativo da saída do agente.
de descasamento entre demanda e formação de profissionais de tecnologia no Brasil entre 2019 e 2024 (665 mil demandados contra 464 mil formados).
Fonte: Brasscom — Mercado de Trabalho do Macrossetor TIC (2025)
O agente parte da descrição da vaga e dos requisitos definidos pelo gestor e pelo RH.
Análise dos currículos disponibilizados pela empresa e, quando autorizado, busca ativa em bases e fontes permitidas.
Comparação semântica entre o perfil do candidato e os requisitos da vaga — muito além de palavras-chave.
Cada candidato recebe uma pontuação com a justificativa de cada critério.
O agente gera perguntas específicas para cada candidato e para a vaga.
Ao final, o agente entrega de 2 a 3 finalistas, com comparativo lado a lado.
| Critério | Peso sugerido | O que é avaliado |
|---|---|---|
| Aderência técnica aos requisitos | 25% | Domínio das tecnologias obrigatórias, profundidade e recência da experiência. |
| Senioridade e escopo de atuação | 20% | Complexidade dos ambientes, autonomia, responsabilidade e porte dos projetos. |
| Experiência em contexto semelhante | 15% | Setor, tipo de produto, escala, criticidade e modelo de operação. |
| Evolução de carreira e consistência | 15% | Progressão, permanência, coerência da trajetória e lacunas relevantes. |
| Formação e certificações | 10% | Formação acadêmica e certificações pertinentes à vaga. |
| Requisitos práticos | 10% | Modelo de trabalho, localidade, disponibilidade e faixa pretendida, quando informada. |
| Sinais complementares | 5% | Contribuições públicas, comunidade, publicações e projetos verificáveis, quando existirem. |
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Os pesos são definidos em conjunto com o RH e o gestor da área antes do início da triagem, e ficam registrados junto com o resultado.
Todos os candidatos analisados, ordenados por score, com filtro por critério.
Resumo do perfil, aderência por requisito, pontos fortes, lacunas e pontos a confirmar.
Finalistas lado a lado, por critério, para decisão do gestor.
Perguntas técnicas e situacionais personalizadas, com critérios de avaliação.
Justificativa da indicação dos finalistas, em linguagem de negócio.
Histórico das decisões e dos critérios aplicados, disponível para consulta.
Que precisam padronizar e acelerar a triagem técnica sem depender da agenda do time de tecnologia.
Que trabalham com alto volume de vagas de tecnologia e precisam de comparabilidade entre processos.
Que recebem finalistas já comparados e com roteiro pronto de entrevista, em vez de uma pilha de currículos.
Que precisam avaliar candidatos de TI com critério, sem ter um especialista interno para isso.
O agente organiza, compara, pontua e justifica. Ele não contrata, não elimina candidatos automaticamente sem critério definido e não substitui a avaliação humana. Todo score é acompanhado da justificativa que o originou, e todo resultado pode ser revisado por quem conduz o processo.
Nenhuma nota sem justificativa em linguagem compreensível.
O recrutador pode ajustar critérios, pesos e resultados.
Critérios padronizados aplicados igualmente a todos os candidatos, com possibilidade de ocultar dados sensíveis na primeira triagem.
Registro de critérios, versões e decisões ao longo do processo.
A equipe de recrutamento concentra esforço nas entrevistas, não na leitura de currículos.
Todos os candidatos avaliados pelos mesmos critérios, com os mesmos pesos.
O entrevistador chega com perguntas específicas para as lacunas daquele candidato.
O gestor recebe finalistas com justificativa, e a escolha fica registrada.
Benefícios descritos de forma qualitativa. Ganhos quantitativos dependem do volume, da maturidade do processo e do contexto de cada empresa.
Não. Ele assume a parte repetitiva e demorada — ler, extrair, comparar e pontuar — para que a equipe use o tempo onde a decisão humana faz diferença.
Dos currículos disponibilizados pela própria empresa e, quando autorizado, de bases e fontes permitidas, sempre respeitando a LGPD e os termos de uso de cada fonte.
A integração é avaliada caso a caso, conforme as APIs disponíveis no sistema de recrutamento utilizado. ATS — Applicant Tracking System, sistema de gestão de candidaturas.
Com critérios e pesos definidos antes da triagem, aplicação uniforme a todos os candidatos, possibilidade de ocultar dados sensíveis na primeira etapa, justificativa de cada nota e revisão humana obrigatória.
Não. Ele ordena e sinaliza. Qualquer critério de eliminação é definido explicitamente pela empresa e fica registrado.
O agente foi construído com foco em perfis de tecnologia, onde a avaliação técnica é mais específica. A adaptação para outras áreas é avaliada sob demanda.
Apresente uma vaga e um conjunto de currículos. Mostramos como o agente avalia, pontua e justifica cada indicação.